Enterprise Advantage

企業優勢

項目人員配置以精細化定崗定位,一個團隊管理一個項目。


2010年起,房地產行業可謂進入了“諸神大戰”的黃金時代,各大地產商狂飆突進,行業長勢形成大好局勢。在這“黃金時代”,上至開發商,下到代理商、廣告公司,都在紛紛擴充業務規模。但凡事都有其兩面性,快速擴張的結果帶來的是操盤質量的快速下降。以代理公司為例,一個項目管理團隊同時操作幾個樓盤的事例多如牛毛。但實際銷售的成果卻泛善可陳。真正能同時兼顧多個樓盤,還能不翻船屢出碩果的更是鳳毛麟角,寥寥無幾。


圈地地產機構在狂飆突進的趨勢中保持了冷靜。無意于標榜自身,但別圈點地產機構本著保證操盤質量,確保人員穩定的原則,始終如一的堅持“一個管理團隊只做一個盤”的宗旨操作項目。并且無論是外聘還是內部晉升,企業管理人選,都是經過層層考核評估才允許進入項目管理團隊。這樣既提高項目決策的集中性,又保證了銷售團隊的綜合素質,使項目得到了穩定的操盤質量與良好的客戶口碑。



13777423001
河北福彩排列7走势图 6场半全场胜负规则 天津时时彩开奖到几点开 777大乐透走势图 深圳平特平特一肖 新疆35选7最新开奖结果查询 幸运28预测神 澳洲幸运10开奖直播现场 大游bg视讯真假 吉林11选5遗漏表 多乐彩历史开奖结果 吉林快3开奖结果查询一定牛 摩登5分赛车彩票 大姐心水论坛平特一肖 浙江20选5杀号预测 老时时彩怎么出豹子 陕西快乐10分计划