所有員工全部實行關鍵績效指標(KPI:Key Performance Indicator)考核,通過對是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標進行量化的管理指標。把部門主管明確部門的主要責任,并以此為基礎,明確部門人員的業績衡量指標。最大限度的以標準化管理實現員工工作價值的最大化。